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12 signes subtils que vous feriez un bon patron


Il y a de bons gestionnaires et de mauvais gestionnaires. Malheureusement, les gens qui feraient de très bons gestionnaires ne réalisent souvent pas leur potentiel à diriger. Ces signes subtils - ceux que vous avez soit négligés ou jamais remarqué - signalent que vous pourriez être un patron fantastique. Ne laissez pas les autres manquer votre leadership. Lorsque vous avez coché suffisamment de cases, allez chercher cette promotion!

1. Vous donnez des commentaires constructifs

Il existe plusieurs façons de donner votre avis sur un projet ou une idée. Vous pourriez simplement sourire et dire que vous l'aimez, peu importe ce que vous pensez vraiment, dans la peur de blesser les sentiments. Cela n'aide personne, surtout si vous voyez des erreurs flagrantes. Vous pourriez être le naysayer: Quelle que soit l'idée, et quel que soit le chef de projet, c'est horrible, essayez à nouveau. Même si un projet est vraiment mauvais, ce genre de retour peut arrêter le progrès dans ses voies.

Les commentaires authentiques et constructifs comprennent des actions spécifiques et des suggestions sur les moyens d'améliorer ou de développer l'idée. Si vous avez un cadeau pour cela, et les gens demandent souvent vos opinions, bien fait. Vous avez une grande compétence managériale.

2. Vous êtes déjà traité comme un manager

Certaines personnes ne sont que des leaders naturels. Ils sont les alphas dans le groupe, et ont la capacité de prendre la tête et de prendre en charge quand d'autres disparaissent dans les buissons comme Homer Simpson. Ces personnes sont des aimants pour les collègues. Oui, il y a un patron, et ils iront officiellement à ce patron pour s'assurer que tout est fait par le livre - mais s'ils viennent vous chercher des solutions aux problèmes, des conseils sur des projets, ou le mentorat de n'importe quel genre, vous êtes le manager qu'ils veulent vraiment.

Pensez au nombre de boss que vous avez eu et qui n'ont jamais semblé à la hauteur de la tâche; ils étaient promus par le népotisme, le favoritisme, les liens familiaux ou la chance pure. Pensez maintenant aux gens qui travaillaient sous leur direction. Vous pourriez très bien être cette personne dans votre entreprise.

3. Vous vous souciez de la performance plus que des titres et de l'argent

L'argent et les titres sont importants dans une certaine mesure. Vous avez besoin d'argent pour vivre. Les titres dictent la responsabilité et l'influence. Cependant, si vous mettez ces choses en second lieu à la performance que vous donnez, c'est le signe d'un bon manager.

Pour vous, il ne s'agit pas de faire du paon dans le bureau, de sucer les cadres et d'impressionner les gens avec votre nouvelle voiture de fonction. Non, vous êtes là pour faire un travail, et faites-le bien. Vous voulez voir l'entreprise se développer et vous voulez que votre contribution ait un impact. Quand vous faites cela, les titres et l'argent viendront à vous de toute façon.

4. Vous êtes un auditeur naturel

Avez-vous déjà remarqué que vos collègues ont tendance à vous dire leurs problèmes? Pour une raison ou pour une autre, vous êtes la personne à qui parler, ou vous recevez un appel à minuit d'un ami qui a vraiment besoin de vos conseils avant une entrevue. Vous avez clairement un talent pour non seulement écouter les problèmes des autres, mais les faire sentir comme vous entendez vraiment ce qu'ils disent. C'est un excellent trait pour un manager. Il peut désamorcer les situations tendues au travail et aider à la cohésion d'équipe et à la motivation des employés.

5. Vous êtes une pom-pom girl plus qu'un naysayer

Êtes-vous un panneau d'arrêt ou un feu vert? Est-ce que vous construisez des idées ou les réduisez? Êtes-vous généralement plus positif que négatif? Si vous hochez la tête, vous avez l'état d'esprit qui fait un bon gestionnaire. Cela ne veut pas dire que vous devez être d'accord avec tout et enfouir votre tête dans le sable lorsque de mauvaises idées sont présentées. Mais, vous voyez le potentiel quand les autres ne le font pas. Vous pouvez prendre le gland d'une idée et l'aider à devenir un chêne puissant. Votre enthousiasme pour le travail et les initiatives profitera à votre entreprise, à vos employés et à votre carrière.

6. Vous cherchez toujours des moyens de vous améliorer

L'auto-amélioration ne devrait jamais s'arrêter. Jim Rohn, un célèbre conférencier motivateur, a dit: «Travaillez sur vous-même plus que sur votre travail. En suivant ce conseil, vous deviendrez non seulement une meilleure personne, mais un meilleur employé et un contributeur précieux. Si vous avez un gestionnaire qui croit savoir tout, c'est une source de préoccupation. Les plus grands penseurs et entrepreneurs de l'histoire ont continué à apprendre et à s'améliorer jusqu'au jour de leur mort. Ils ont été assez intelligents et assez humbles pour savoir que l'amélioration de soi est une voie éprouvée vers le succès.

7. Vous montrez de l'empathie pour vos coéquipiers

L'empathie est la capacité de comprendre et de partager les sentiments des autres. Il est important de connaître la différence entre cela et être sympathique, ce qui est un sentiment interne et ne prend pas en compte les émotions de quelqu'un d'autre.

Si vous êtes béni avec une grande empathie, vous avez la capacité naturelle de comprendre ce que quelqu'un d'autre traverse émotionnellement, et vous savez généralement comment réagir pour que cette personne se sente mieux. Vous écoutez, vous vous engagez, vous réagissez et vous laissez quelqu'un dans un meilleur état que vous ne l'avez trouvé. C'est une compétence fabuleuse pour un manager pour des raisons évidentes. Qu'il s'agisse d'aider des employés dans des situations difficiles et stressantes, de faire face à la colère, à la déception et même au chagrin, votre empathie vous mènera loin.

8. Vous n'êtes pas stressé ou secoué par un changement soudain

La turbulence n'est pas seulement pour les vols. Toutes les entreprises, grandes ou petites, vont connaître des hauts et des bas. Quand tu es plongé dans l'eau bouillante, est-ce que tu y vas comme une carotte, dur comme un oeuf, ou tu fais quelque chose de merveilleux, comme le café? Si vous êtes le dernier, vous allez exceller dans tout type d'environnement de travail.

Les gestionnaires qui réagissent à un changement soudain avec professionnalisme, positivité et une attitude positive inspireront une équipe, résoudreont le problème et sortiront avec une odeur de roses. De plus, c'est une compétence qui peut être apprise, renforcée et raffinée. Donc, si vous vous tournez actuellement vers Jell-O quand la pression est sur, trouvez un mentor qui peut vous aider à vous améliorer en cas de crise.

9. Vous ne vous impliquez pas dans les potins ou la politique de l'entreprise

Cela ne veut pas dire que vous ne comprenez pas la politique dans une entreprise. Mais il y a une différence entre savoir comment survivre et s'engager activement dans tous les mouvements de bavardage et de backstabbing du refroidisseur d'eau. Quiconque grimpe à l'échelle en lançant d'autres personnes finira par se retrouver à la fin du même traitement. Et dans le processus, ils vont perdre le respect de leur équipe. Si vous évitez toutes les absurdités qui sont inhérentes à la plupart des sociétés, vous serez un meilleur gestionnaire, et honnêtement, une meilleure personne.

10. Vous êtes toujours prêt à intensifier et à résoudre les problèmes

Ce n'est toujours pas facile. en fait, il peut être carrément intimidant ou exiger un tas de travail supplémentaire et de tracas. Mais, vous le faites de toute façon parce que vous savez que vous pouvez aider. C'est l'attitude d'un bon manager. Tu retrousses tes manches et tu n'as pas peur de te salir. Vous avez sans doute eu des gestionnaires qui ressemblaient plus à des dictateurs; ils étaient heureux d'aboyer des ordres, mais ne sont jamais intervenus. Ces gens n'inspirent pas le même genre de respect et de confiance de la part de leurs employés que les gestionnaires qui y plongent.

11. Vous mettez l'équipe et le résultat avant le gain personnel

Ce n'est pas à propos de toi. C'est à propos du résultat final. Vous ne ressentez pas le besoin de prendre du crédit pour les moments où vous avez plongé pour sauver la journée. En fait, vous préférez que l'un des membres de votre équipe soit récompensé pour le travail accompli, même si vous étiez avec eux à chaque étape. Cette attitude altruiste est un trait fantastique d'un bon manager. Être heureux lorsque l'équipe se porte bien et être fier lorsque ses employés obtiennent des résultats est rare dans de nombreuses organisations. Malheureusement, beaucoup de gestionnaires sont très heureux de prendre le crédit lorsqu'ils n'ont rien fait du tout, ce qui crée un terrible moral et un problème de loyauté. Ce ne sera jamais un problème quand vous serez en charge.

12. Vous faites déjà le travail d'un manager

Jetez un coup d'œil à votre liste de tâches actuelle. Qu'y a-t-il dans votre description de travail et que faites-vous réellement jour après jour? Vous avez peut-être fait plus que nécessaire depuis un bon moment, et c'est souvent le cas ces jours-ci. Au fur et à mesure que les ministères réduisent leurs effectifs, certains employés doivent assumer plus de travail. D'autant plus qu'ils ont en réalité assumé un rôle managérial. Si c'est vous, le moment est venu de vous asseoir avec votre patron ou votre service des ressources humaines pour parler d'une augmentation.